Ya sabés hacer. El próximo paso es aprender a intervenir.

Cuando sos especialista, muchas veces el cliente llega con un pedido concreto.  Y tu trabajo empieza respondiendo a ese pedido. Incorporar una mirada consultiva abre otras posibilidades. Si alguna de estas preguntas te identifica, este programa te trae las respuestas.

Dar el Salto a Consultor, trabaja sobre esas preguntas para ayudarte a construir una práctica consultiva alrededor de tu especialidad.

9 semanas | Grupo reducido | Modalidad híbrida | Práctica con Pymes reales

Tu especialidad es el punto de partida.

Descubrí qué posibilidades aparecen cuando sumás capacidad de diagnóstico, intervención y asesoramiento a tu experiencia actual.

Durante el programa vas a trabajar sobre tu propio recorrido para identificar qué problemas estás preparado para abordar, para quién pueden ser relevantes y qué lugar puede ocupar la consultoría dentro de tu práctica profesional.

Vas a convertir esas definiciones en una forma de intervenir, una oferta concreta y una estrategia para llevarla al mercado.

Tu proyecto durante este programa de 9 semanas: construir tu Práctica Consultiva

Al finalizar el programa vas a tener una primera versión estructurada y puesta a prueba de tu práctica de consultoría.

Tu experiencia actual también puede convertirse en una ventaja.

Probablemente ya tenés algo que alguien que empieza desde cero todavía necesita construir: clientes, contactos, proyectos realizados, conocimiento específico y reconocimiento dentro de determinado ámbito.

Tu práctica actual puede ser también el primer mercado de tu práctica consultiva.

• Durante el programa vas a revisar esos activos desde una nueva perspectiva.
• Un cliente que hoy te contrata para ejecutar puede necesitar también asesoramiento.
• Un contacto que conoce tu especialidad puede abrir una conversación diferente.
• Un problema que detectaste muchas veces puede convertirse en el centro de una nueva oferta.

Lo que dicen quienes trabajaron con nosotros para dar el salto a consultor.

Aprendé con profesionales que vienen de otros recorridos

Si ellos pueden entender qué problema resolvés y por qué tiene valor, tu propuesta empieza a ganar claridad.

El programa trabaja con un grupo reducido de personas con experiencias y especialidades diferentes.

A lo largo de las ocho semanas vas a compartir avances, practicar conversaciones y recibir feedback de otros participantes.

El grupo funciona como un benchmark humano:

• te permite observar cómo otros profesionales leen un problema, construyen una intervención y convierten su experiencia en valor.
• te dá la oportunidad de explicar tu propuesta frente a personas que no necesariamente conocen tu especialidad.

¿Por qué elegir este programa?

En la práctica de consultoría hay herramientas, pero también claves que solo las dá el oficio.

Tu conocimiento técnico sigue siendo importante. La experiencia de consultoría suma otra capa.

• Cómo escuchar una demanda.
• Cómo distinguir un síntoma de un problema.
• Cómo hacer mejores preguntas.
• Cómo formular una hipótesis.
• Cómo decidir cómo intervenir.
• Cómo definir alcance y precio.
• Cómo sostener una conversación con un cliente.

Se aprenden en la práctica. Por eso, durante este programa, Ariel Castiglioni comparte su conocimiento en ejercer la consultoría, construido a partir de años de trabajo con profesionales, líderes, equipos y PyMEs.

Vas a adquirir herramientas y metodología, pero también los criterios y aprendizajes que aparecen cuando la consultoría se ejerce frente a problemas reales.

Yo también estuve ahí, donde vos estás ahora.

Con experiencia acumulada y mucho para aportar, pero con preguntas sobre cómo convertir ese recorrido en una propuesta de consultoría.

Soy Ariel Castiglioni y soy quien te va a acompañar.

Después de casi 20 años de carrera corporativa, en 2008 di el salto para trabajar como consultor independiente. Desde entonces, acompaño a empresas y líderes de Latinoamérica en procesos de transformación, gestión del cambio y desarrollo de equipos.

En ese camino aprendí que saber de un tema es solo una parte. También necesitás definir qué problemas podés ayudar a resolver, cómo ofrecer tu trabajo y cómo construir relaciones de confianza con tus clientes.

En Dar el Salto Consultores comparto esa experiencia y lo que me hubiera gustado saber cuando empecé, para que puedas transformar lo que sabés en una práctica propia.