Transformá tus años de experiencia ejecutiva en una consultoría rentable y estructurada en 8 semanas
Ya construiste experiencia, conocimiento y una forma propia de resolver problemas.
Ahora diseñá tu oferta, validala con PyMEs reales en nuestro laboratorio de práctica y activá tu primer plan de mercado a 90 días.
¿Tenés años de trayectoria pero no sabés cómo estructurarla en una propuesta vendible?
¿Sentís que regalás diagnósticos o que cobrás por hora en lugar de vender un proceso de alto valor?
¿No querés depender únicamente del boca en boca sin un método claro para salir al mercado?
Si hoy estás acá, te invito a conocer el programa que me hubiera gustado tener a la mano para ordenar mi carrera de consultor.
8 semanas | Grupo reducido | Modalidad híbrida | Práctica con Pymes reales
Tu proyecto durante este programa de 8 semanas: construir tu Práctica Consultiva
Durante 8 semanas vas a trabajar sobre tu propia trayectoria y convertirla en una primera versión estructurada, comercializable y puesta a prueba de tu práctica de consultoría.
TERRITORIO
Qué problema resolvés, para quién y desde qué posicionamiento.
Vas a identificar dónde tu experiencia puede generar mayor valor y construir foco alrededor de ese territorio.
INTERVENCIÓN
Cómo pasás de una demanda inicial al diagnóstico de un problema y a una intervención.
Vas a trabajar sobre escucha, preguntas, hipótesis, diagnóstico y construcción de una forma propia de intervenir.
OFERTA
Qué ofrecés, con qué alcance y entregables, cuánto vale y cómo presentarlo.
Vas a convertir tu capacidad consultiva en una propuesta que alguien pueda entender, evaluar y contratar.
MERCADO
Cómo activar tu red, generar conversaciones y construir oportunidades.
Vas a llevar tu propuesta fuera del programa para contrastarla con personas y situaciones reales.
Además, vas a terminar con un plan de práctica a 90 días para seguir desarrollando lo construido.
¿Cómo funciona tu proceso de reinvención a consultor?
De tu experiencia al mercado en tres momentos
Reconocer tu valor
Revisamos tu trayectoria.
Identificás las capacidades que ya tenés, los problemas que aprendiste a resolver y los espacios donde tu experiencia puede generar valor.
Al terminar esta etapa:
Sabés dónde generás valor.
Construir tu práctica
Desarrollás tu capacidad de diagnóstico e intervención. La convertís en una oferta concreta, con alcance, entregables y precio.
Prueba de Oficio: ponés tu capacidad consultiva frente a una situación concreta.
Al terminar esta etapa:
Sabés cómo intervenir y qué ofrecer.
Ponerla en movimiento
Activás tu red profesional, identificás oportunidades. Empezás conversaciones alrededor de tu propuesta.
Prueba de Mercado: vas a contrastar lo construido con personas reales para obtener evidencia y seguir ajustándolo.
Al terminar esta etapa:
Tu práctica ya está en marcha.
La consultoría se aprende
en la práctica
Por eso Dar el Salto combina cuatro espacios de trabajo:
Taller
El espacio de trabajo y construcción de todo lo que necesitás para comenzar tu reinvención personal y profesional.
Clínica
Para trabajar junto a Ariel sobre casos, propuestas, decisiones y obstáculos concretos.
Laboratorio
Para practicar diagnósticos, conversaciones, propuestas y situaciones propias del trabajo consultivo. Dar el Salto facilita instancias de práctica con su red de PyMEs y aliados estratégicos.
Campo
Para llevar lo construido a situaciones y personas reales, durante el recorrido vas a activar tu propia red profesional para encontrar oportunidades de conversación, diagnóstico y validación.
Pruebas de oficio y pruebas de mercado
Para que puedas presentar tu propuesta, recibir devoluciones y poner a prueba lo construido dentro de un espacio seguro. Incorporamos dos momentos clave para tu salto a consultor: la prueba de oficio que pone a prueba tu capacidad de intervenir y la prueba de mercado que testea tu propuesta frente al mercado. Salís del programa con devoluciones reales, no se trata de solo adquirir teoría o metodología.
Si te reconocés en alguno de estos lugares, este es tu espacio.
Dale forma y volvé real a tu capacidad consultiva.
Venís del mundo corporativo
Tenés trayectoria y querés convertirla en una práctica propia, ya sea como transición o como actividad complementaria.
Ya hacés consultoría
Tenés experiencia, pero necesitás ordenar, fortalecer o volver a poner en movimiento tu práctica.
Atravesaste una reinvención profesional
Construiste un recorrido nuevo y necesitás convertir experiencias y conocimientos diversos en una propuesta consultiva clara.
Sos empresario o ejecutivo senior
Acumulaste años de experiencia, criterio y red, y querés transformarlos en una segunda práctica profesional como consultor, asesor o mentor.
Sos profesional independiente o especialista
Ya monetizás tu conocimiento o prestás servicios y querés incorporar capacidad de diagnóstico, propuestas de solución, asesoramiento e intervención.
El punto de partida cambia. El proyecto es el mismo: construir una práctica consultiva propia y llevarla al mercado.
No estás solo en este camino.
Trabajamos con un grupo reducido de profesionales con trayectorias diferentes y complementarias para poder acompañarte desde cerca. Nada de grupos masivos e impersonales.
Vas a compartir avances, contrastar decisiones, practicar conversaciones y recibir feedback.
El grupo funciona como un benchmark humano: te permite observar cómo otros profesionales leen problemas, construyen valor y desarrollan su propia práctica mientras vos construís la tuya.
Tu experiencia también se convierte en una fuente de aprendizaje para los demás.
Programa Dar el Salto Consultores
$690.000 Arg / 450 USD
8 módulos - Grupo reducido
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4 encuentros presenciales/híbridos
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4 encuentros virtuales
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Trabajo sobre tu propia práctica
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Prácticas y ejercicios entre encuentros
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Trabajo y feedback entre participantes
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Prueba de Oficio
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Prueba de Mercado
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Activación de tu red profesional
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Plan de práctica a 90 días
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Entrevista inicial de admisión
8 semanas para construir tu práctica consultiva.
Una vez que adquieras el programa, coordinaremos una entrevista inicial de admisión para conocerte de manera individual antes de la cursada y conocer tu punto de partida. Esta entrevista es indispensable para terminar de concretar tu admisión al programa y preparar ejercicios y herramientas ad-hoc.
¿Por qué elegir este programa?
Existen herramientas, modelos y frameworks que cualquier consultor puede aprender. Pero una parte importante de la consultoría se construye desarrollando criterio a partir de la práctica.
- Cómo escuchar una demanda.
- Cómo distinguir un síntoma de un problema.
- Cómo hacer mejores preguntas.
- Cómo formular una hipótesis.
- Cómo decidir cómo intervenir.
- Cómo definir alcance y precio.
- Cómo sostener una conversación con un cliente.
Se aprenden en la práctica. Por eso, durante este programa, Ariel Castiglioni comparte su conocimiento en ejercer la consultoría, construido a partir de años de trabajo con profesionales, líderes, equipos y PyMEs.
Vas a adquirir con herramientas y metodología, pero también los criterios y aprendizajes que aparecen cuando la consultoría se ejerce frente a problemas reales.
Más sobre ArielLo que dicen quienes trabajaron con nosotros para dar el salto a consultor.
“Necesitaba un plan para una reconversión rápida y orgánica de la vida corporativa a consultor externo. Ariel te lleva de la mano y, al final del viaje, te vas con un plan concreto.”
“Tras más de 30 años en el mundo corporativo y casi sin plan B, necesitaba encontrar un nuevo sentido profesional como consultor. Trabajé primero el ser, optimicé el hacer y, finalmente, empecé a ver el tener.”
“Incondicional: cada vez que lo necesité estuvo ahí, ya fuera para enfocar la implementación o cuando no sabía qué quería entre tantos intereses. Ari, como pocos, vio mi talento y capacidades muchas veces antes que yo misma.”
“La mentoría con Ari me ayudó a poner claridad y un plan realista en un momento de reinvención profesional. Su enfoque es lúcido, concreto y accionable.”
“Incondicional para darme ánimo y creer en mí antes que yo. Me animó a confiar en que, después de dejar la relación de dependencia, hay una vida que también se puede disfrutar y sostener económicamente.”
“Yo amaba lo que hacía, me iba bien, pero no sabía cómo crecer ni armar equipo. Ariel te interpela e incomoda con amor y coraje. Hoy tengo un equipo y sigo aprendiendo a escalar.”
Yo también estuve ahí, donde vos estás ahora.
Con experiencia acumulada y mucho para aportar, pero con preguntas sobre cómo convertir ese recorrido en una propuesta de consultoría.
Soy Ariel Castiglioni y soy quien te va a acompañar.
Después de casi 20 años de carrera corporativa, en 2008 di el salto para trabajar como consultor independiente. Desde entonces, acompaño a empresas y líderes de Latinoamérica en procesos de transformación, gestión del cambio y desarrollo de equipos.
En ese camino aprendí que saber de un tema es solo una parte. También necesitás definir qué problemas podés ayudar a resolver, cómo ofrecer tu trabajo y cómo construir relaciones de confianza con tus clientes.
En Dar el Salto Consultores comparto esa experiencia y lo que me hubiera gustado saber cuando empecé, para que puedas transformar lo que sabés en una práctica propia.
¿Tenés dudas? Programá una entrevista¿Qué hay dentro del programa?
Módulo 1: De trayectoria a expertise
Módulo 2: Problema, cliente y propuesta de valor
Módulo 3: La mirada del consultor; diagnóstico e intervención
Módulo 4: Empaquetar la metodología
Módulo 5: Alcance, entregables y precio
Módulo 6: Mapa de mercado y red de relaciones
Módulo 7: Conversaciones comerciales y validación
Módulo 8: Propuesta real y práctica en movimiento
Preguntas frecuentes
Todo lo que necesitás saber antes de dar el salto
¿Este programa es para mí si tengo experiencia, pero nunca trabajé como consultor independiente?
¿Voy a aprender solo teoría o voy a salir con algo concreto para ofrecer y vender?
¿En qué se diferencia este programa de otros cursos de consultoría, coaching o marca personal?
¿Cuánto tiempo necesito dedicarle y puedo hacerlo mientras trabajo?
¿Este programa es para cualquier persona que quiera vender servicios?
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